L’arbitrage de haut niveau, une affaire d’équipe

Simon Boyer (1) , Géraldine Rix-Lièvre (1) , Michel Récopé (1)

1 ACTé - Activité, Connaissance, Transmission, éducation

L’arbitrage est souvent rapporté à un processus décisionnel individuel. Cependant, étudier les caractéristiques de l’arbitrage en situation de matchs nécessite de considérer la participation des membres de l’équipe des officiels à la prise de décision. Ainsi, notre étude interroge les ressorts et modalités de la coordination entre ces membres. Six rencontres de football professionnel ont été observées; dix-huit entretiens d’auto-confrontation ont été menés avec les arbitres centraux et leurs assistants. L’analyse met en évidence des types de coordination relatifs aux modalités de constitution de l’acceptabilité de la situation de jeu et à la manière de montrer aux joueurs ce qui est possible. La coordination des officiels se fonde sur la reconnaissance située des prérogatives de chacun.

Mots clés: coordination; décision; Acte de jugement; football; règles; auto-confrontation

Domaines: Psychologie

Simon Boyer, Géraldine Rix-Lièvre, Michel Récopé. L’arbitrage de haut niveau, une affaire d’équipe. Movement & Sport Sciences - Science & Motricité, 2015, 81, pp.91-101. ⟨10.1051/sm/2014014⟩. ⟨hal-01119430⟩